各社に合ったオリジナルのシステムを構築します
それぞれの企業には既存のシステムや歴史があります。他社のモノマネでシステム構築を行なえば、必ずムリ・ムダが発生し使い勝手が悪くなります。100社あれば100種類のシステムが存在するという考え方です。
ISO認証取得コンサルティングについて
- ISO9001
- 品質マネジメントシステム
- ISO14001
- 環境マネジメントシステム
- ISO27001
- 情報セキュリティマネジメントシステム
- ISO45001
- 労働安全衛生マネジメントシステム
株式会社ハピネックスでは、ISO（国際標準化機構）が定める国際規格の認証取得支援を行っています。ISOとは、多国間で貿易を行うための標準的な規格を作る国際機関です。
そして実は、製品だけでなく、マネジメントシステムにも規格があるんです。これは企業がどういう仕組みで業務を行っているのかを規格化したもので、製品規格と同様、仕様が決まっていると取引がスムーズに進みます。
ISOのマネジメントシステム認証を取得することで、きっちりとした仕組みの中で事業を行っている企業であることが認められ、取引要件や公共事業などの入札要件を満たすことにもつながります。
ハピネックスコンサルティングの特徴
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“現実論”でシステムを構築します
理想論でシステムを構築すると、運用で苦労すると共に、多大なコストが発生します。事業計画と連動しながら企業の現実に即したシステムを構築します。
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文書や記録は必要最小限
膨大な文書や記録は百害あって一利なしです。現在あるものを活用し、文書・記録類は最小限に抑えたスリムなシステムを構築します。
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審査のポイントを抑えた的確なシステムを構築します
規格の拡大解釈による過剰なシステム構築は、大きな負担となります。審査のポイントを抑えた上で、認証取得の目的を実現するためのシステムを構築します。
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継続的改善を意識したシステムを構築します
規格のキーワードは、“継続的改善”です。企業実態を踏まえ、実際に実行・活用できるシステムを構築します。
「等身大のISO」構築のポイントは文書類の初版を短期で作成し、運用しながら、実態に合わせて改訂を繰り返していくことです。
初版は当然100点でなくてOKです。運用の中で完成度を高めていきます。もちろん、短期間で文書類を作成するための教材、ノウハウは当社から提供しますのでご安心ください。
ハピネックスのコンサルティング
通常プログラム
取得準備期間
8ヶ月
POINT-01
マニュアル作成に関するアドバイス認証取得の目的を意識しながらコンサルティングを実施します。
POINT-02
推進チームメンバーがコンサルティングを通じISO規格、自社の現状や問題点を理解し、人材育成にも効果があります。
安心プログラム
取得準備期間
6ヶ月
下記のような経営環境の企業様
時間がない
金銭的余裕がない
人手が足りない
POINT-01
マニュアルはコンサルタントが作成しますので推進チームメンバーの労力が軽減され、時間、コストも大幅に削減できます。
コンサルティング内容の対比
通常プログラム
1ヶ月目
安心プログラム
キックオフ宣言
規格概要の説明
キックオフ宣言
現状ヒヤリング
規格概要の講座研修参加
マニュアル作成
2ヶ月目
マニュアル作成
手順書・記録の整備、作成
審査機関の選定・申請
3ヶ月目
手順書・記録の整備、作成
審査機関の選定・申請
方針・目標の決定
内部監査員養成研修参加
4ヶ月目
方針・目標の決定
内部監査員養成
システム運用開始
社員向け勉強会開催
内部監査実地指導
5ヶ月目
システム運用開始
社員向け勉強会開催
文書審査受審査
文書審査是正指導
模擬審査実施
6ヶ月目
内部監査実地指導
文書審査受審査
本審査受審
7ヶ月目
文書審査是正指導
予備審査受審(オプション）
マネージメントレビュー
8ヶ月目
システム点検
予備審査是正指導
本審査前最終チェック
本審査受審
ISO取得Q&A
Q1
ISOの取得は難しいですか？
Q2
ISO専任の担当者がいないとダメですか？
Q3
ISOをやると書類が増えて大変って聞きますが？
Q1
起業して1年ほどで社員も2名の会社ですが、
ISOを取れますか？
Q5
ISO9001とISO14001など、 複数の規格を同時に取りたいのですが、出来ますか？
